當前，新開發(fā)集團正處于蓄勢待發(fā)、突飛猛進的新發(fā)展階段，新舊動能加快轉(zhuǎn)換，項目建設熱火朝天，發(fā)展后勁不斷增強。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，集團安全質(zhì)量部牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實安全生產(chǎn)責任，抓細抓實各項安全生產(chǎn)措施落實，不斷提升安全質(zhì)量管理水平，筑牢集團安全發(fā)展“防火墻”。

一是提高站位，筑牢安全意識。緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，牢固樹立紅線意識和底線思維，不斷細化工作制度，強化監(jiān)管措施，以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)各項工作。今年以來集團領(lǐng)導干部帶隊開展安全檢查、專項檢查等4次。組織2家第三方安全檢查服務單位、2家第三方質(zhì)量抽查服務單位，通過采取交叉檢查、安全巡查、抽樣檢查等方式，對上海松江站服務中心項目、醉白新苑動遷安置房項目、永豐小學新建項目等重點項目開展安全檢查51次、質(zhì)量抽查17次，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改，實現(xiàn)安全巡查常態(tài)化，確保集團上下生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境安全穩(wěn)定。

二是拓寬渠道，強化隊伍建設。統(tǒng)籌謀劃安全培訓工作, 開展2023年度質(zhì)量管理體系培訓，進一步加強集團及下屬公司安全質(zhì)量隊伍人才培養(yǎng)建設。選拔表彰10名安全業(yè)務骨干和2家先進單位，組織交流經(jīng)驗分享，發(fā)揮先進模范的引領(lǐng)作用，推動安全隊伍向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。要求各項目工地認真組織開展全員安全培訓、新進場人員“三級安全教育”、特種作業(yè)人員和“三類人員”安全培訓等，強化持證上崗和先培訓后上崗制度，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能水平。

三是落實舉措，抓實安全管理。全面落實企業(yè)主體責任，制定安全目標責任清單，逐級簽訂安全責任書，切實履行各級崗位責任，全面抓好安全管理責任制。嚴格壓實主體責任、監(jiān)管責任、崗位責任和監(jiān)督責任，系統(tǒng)構(gòu)建安全生產(chǎn)責任體系。把安全生產(chǎn)工作列入各項目例會重點研究議題，及時解決安全生產(chǎn)過程中存在的各類問題。推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實落細，以高水平安全生產(chǎn)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，安全質(zhì)量部將深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，推動集團及下屬企業(yè)安全管理，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎，助推安全生產(chǎn)再上新臺階。