為進(jìn)一步增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，提高安全意識(shí)，4月3日，集團(tuán)公司組織開(kāi)展應(yīng)急管理處置知識(shí)培訓(xùn)。集團(tuán)安全質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部全體人員，建設(shè)開(kāi)發(fā)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員，各下屬公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全條線負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)松江區(qū)應(yīng)急管理局調(diào)查評(píng)估科科長(zhǎng)孫亮進(jìn)行專題輔導(dǎo)授課，采用處置程序和事故案例相結(jié)合的方式進(jìn)行，詳細(xì)剖析了從生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查組織、事故處理、追究對(duì)象、信息公開(kāi)、事故預(yù)防的處置過(guò)程。參會(huì)人員分別對(duì)各自領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)及管理處置措施進(jìn)行了互相交流學(xué)習(xí)。

孫亮對(duì)集團(tuán)公司提出三點(diǎn)建議：一是提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)牢紅線意識(shí)，增強(qiáng)極端思維，夯實(shí)建設(shè)單位安全首要責(zé)任，將各級(jí)層責(zé)任壓實(shí)到城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一位職工。二是加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全檢查，找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，逐一建立清單，持續(xù)跟蹤治理，確保問(wèn)題清零。三是建立預(yù)警機(jī)制，采用科技手段，實(shí)時(shí)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。汛期將至，集團(tuán)公司要完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，確保預(yù)案有可操作性，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

于世濤作最后的安全工作部署：一是要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議，總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，把難點(diǎn)、堵點(diǎn)講清楚，及時(shí)將各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是切實(shí)提高安全管理水平，熟讀建設(shè)單位安全質(zhì)量首要責(zé)任、上級(jí)部門(mén)工作紅頭文件，并加強(qiáng)全員培訓(xùn)。三是組織開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研，汲取各級(jí)層先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善集團(tuán)各項(xiàng)制度，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。

此次培訓(xùn)有效提升了參會(huì)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急水平，接下來(lái)集團(tuán)將組織開(kāi)展系統(tǒng)化安全管理培訓(xùn)考試、進(jìn)一步提高集團(tuán)安全管理水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。