6月19日下午，新開發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部召開2024年上半年度財(cái)務(wù)條線工作會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)曹歡菊主持，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊駿出席并講話，集團(tuán)下屬子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)曹歡菊首先對(duì)照“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的要求對(duì)上半年度集團(tuán)及下屬子公司的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)，與尚未達(dá)標(biāo)的子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人深入溝通，了解原因和后續(xù)計(jì)劃并提出建議和要求。其次，就上半年度應(yīng)收賬款的計(jì)劃與實(shí)際清收情況進(jìn)行回顧和分析，提醒示各單位切實(shí)執(zhí)行應(yīng)收賬款管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。最后，對(duì)各單位上報(bào)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出細(xì)化要求，并對(duì)集團(tuán)近三年審計(jì)共性問(wèn)題作了匯總分析，后續(xù)督促各單位進(jìn)行自查和整改。

財(cái)務(wù)總監(jiān)楊駿全面分析了財(cái)務(wù)工作中面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)，就如何開展下半年財(cái)務(wù)工作，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，提出以下幾點(diǎn)要求：

1財(cái)務(wù)人員要及時(shí)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)外法規(guī)條例的更新，將內(nèi)部制度的規(guī)定落實(shí)到位，有效防范和降低合規(guī)和操作風(fēng)險(xiǎn)；

2針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題建立長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)遠(yuǎn)化看問(wèn)題，既要當(dāng)下改也要長(zhǎng)久立；

3業(yè)財(cái)融合是趨勢(shì)，財(cái)務(wù)人員要深入了解業(yè)務(wù)才能讓財(cái)務(wù)分析更有見地、更接地氣；

4加強(qiáng)資金管理，做好資金動(dòng)態(tài)管理，抓好清收回款工作，控制風(fēng)險(xiǎn)敞口；

5逐步推進(jìn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，提升核算信息質(zhì)量及后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用。

下半年，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部將繼續(xù)做好本職工作，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，監(jiān)督控制預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化資金管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)健推進(jìn)財(cái)務(wù)工作，提升財(cái)務(wù)信息透明度和質(zhì)量，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。